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2008.05.28
利益視点
今日、元光通信のトップセールスと話をした。
なんてゆーかオーラが違う。
考え方も違う。
ただ言えることは正論。
有無を言わせない圧倒的な利益視点。
いかに利益を出すのか、不採算をなくすのか。
究極の効率化。
利益視点の高い人との話は非常にためになるし、楽しい。
自分にはまだまだ足りないものがあります。
P/L・B/Sだけでなくもっと本質を見抜く力がまだまだ必要です。
なんてゆーかオーラが違う。
考え方も違う。
ただ言えることは正論。
有無を言わせない圧倒的な利益視点。
いかに利益を出すのか、不採算をなくすのか。
究極の効率化。
利益視点の高い人との話は非常にためになるし、楽しい。
自分にはまだまだ足りないものがあります。
P/L・B/Sだけでなくもっと本質を見抜く力がまだまだ必要です。
2008.05.24
東京にはなんで多いのか。
かわいい人は東京には多い気がする。
横浜にもそれなりに多いけど、東京は本当に多い。
なんでかって、ずっと考えて考えて考えて。
ひらめいた。
たぶん、簡単な話。数の原理。
人の少ない田舎でもかわいい人はいる。
かわいい人の確率は、どの都市にいっても一緒。
しかし母数があまりにも違いすぎて、美女の街に思えるのでは・・・
というのが出た答え。
すごい言い方だが、学歴社会ってのもあてはまると思う。
一流大学出たひとはみんなスゴイのではなく、ひと握り。
三流大学は全員がダメってわけでもなく、すごい人もいる。
（上記は、偏差値以外の部分の話です。）
でも一流大学って学生数がハンパないから、すごい！ってイメージになる。
となると、数の原理。母数ってのはやはり重要なんですね。
一種のブランディングに近いものでしょうか。
横浜にもそれなりに多いけど、東京は本当に多い。
なんでかって、ずっと考えて考えて考えて。
ひらめいた。
たぶん、簡単な話。数の原理。
人の少ない田舎でもかわいい人はいる。
かわいい人の確率は、どの都市にいっても一緒。
しかし母数があまりにも違いすぎて、美女の街に思えるのでは・・・
というのが出た答え。
すごい言い方だが、学歴社会ってのもあてはまると思う。
一流大学出たひとはみんなスゴイのではなく、ひと握り。
三流大学は全員がダメってわけでもなく、すごい人もいる。
（上記は、偏差値以外の部分の話です。）
でも一流大学って学生数がハンパないから、すごい！ってイメージになる。
となると、数の原理。母数ってのはやはり重要なんですね。
一種のブランディングに近いものでしょうか。
2008.05.24
今週も横浜
最近、週末は横浜にいる。ここ何週か連続で。
ちなみに、来週も＾＾
自分の持ってる人脈が横浜に多い。
あと、横浜の街が好きってのも挙げられる。
昨日は野毛のきっっっっったない居酒屋で朝まで過ごして
そのまま新宿行って、渋谷行って。今。
たぶんこれからいくのは鎌倉。
って、横浜ちゃうし・・・。
横浜というより神奈川。
関西に戻るか、神奈川に再進出か。
どちらかというと、たぶん後者。
でも選択肢はまだまだあるし、あせって進出することもない。
じっくり考えてみます。
ちなみに、来週も＾＾
自分の持ってる人脈が横浜に多い。
あと、横浜の街が好きってのも挙げられる。
昨日は野毛のきっっっっったない居酒屋で朝まで過ごして
そのまま新宿行って、渋谷行って。今。
たぶんこれからいくのは鎌倉。
って、横浜ちゃうし・・・。
横浜というより神奈川。
関西に戻るか、神奈川に再進出か。
どちらかというと、たぶん後者。
でも選択肢はまだまだあるし、あせって進出することもない。
じっくり考えてみます。
2008.05.22
新幹線にのって。
毎週1回は、必ず新幹線に乗っている。
その生活を2年ぐらい。
新幹線と普通の電車。
どちらとも30分のったとしても、
圧倒的に疲れるのは新幹線。
なんでやろ？
新幹線おりた時のけだるさ。
以前は知らない街に行くみたいなドキドキ感があったのだが
今は、知らない街に行ってもドキドキ感はない。
慣れでしょうか？これをマンネリと呼ぶのでしょうか？
とにかくしんどい。
今日は早く帰ろう。
その生活を2年ぐらい。
新幹線と普通の電車。
どちらとも30分のったとしても、
圧倒的に疲れるのは新幹線。
なんでやろ？
新幹線おりた時のけだるさ。
以前は知らない街に行くみたいなドキドキ感があったのだが
今は、知らない街に行ってもドキドキ感はない。
慣れでしょうか？これをマンネリと呼ぶのでしょうか？
とにかくしんどい。
今日は早く帰ろう。
2008.05.22
転換期
そろそろきそうです。
次のステージにいくときが。
ビジョンが明確になり、行動のみ。
まわりを信頼できる人間で固めて、
その他を切る。
友人がよく言っていたこと、今なら分かります。
自分にいい意味で有益な人はほんの一握り。
次の可能性に向けて新たな人間関係の構築が重要になりそうです。
未来は明るそうです♪
次のステージにいくときが。
ビジョンが明確になり、行動のみ。
まわりを信頼できる人間で固めて、
その他を切る。
友人がよく言っていたこと、今なら分かります。
自分にいい意味で有益な人はほんの一握り。
次の可能性に向けて新たな人間関係の構築が重要になりそうです。
未来は明るそうです♪
2008.05.21
期待レベルを調整する
期待レベル。
一般的に言われる期待値の調整。
低くみせといて、当初見込ませたレベルより高い成果。
満足度をあげる一番単純な方法。
尊敬する先輩が言っていたのだが、
この期待値の調整をギリギリのギリギリまでさげる。
そして爆発的な成果を出すのが一番のやりがいと言ってました。
そこで教えてもらったのが、期待レベルを調整るコミュニケーション。
まず相手の今おかれている状況を把握する。
↓
次に相手の最高の満足と最低の不満の幅を知る。
↓
そして、相手のど真ん中の「普通」を見つける。
↓
それを本題に入る前にある程度見抜く。
↓
見抜いた上でロジックを組み立て、
↓
相手を最大限考慮して求めるレベルの払拭。
そういった意味でいくと、普段から気を抜けないということ。
期待されるのは嬉しいが、満足度も大切だし。
期待されないのはツライが、不満足にはしたくない。
かなりのコミュニケーション力が必要ですね。
ここのスキルを高めるには場数をふむしかないらしい。
今から再度意識して頑張ります。
一般的に言われる期待値の調整。
低くみせといて、当初見込ませたレベルより高い成果。
満足度をあげる一番単純な方法。
尊敬する先輩が言っていたのだが、
この期待値の調整をギリギリのギリギリまでさげる。
そして爆発的な成果を出すのが一番のやりがいと言ってました。
そこで教えてもらったのが、期待レベルを調整るコミュニケーション。
まず相手の今おかれている状況を把握する。
↓
次に相手の最高の満足と最低の不満の幅を知る。
↓
そして、相手のど真ん中の「普通」を見つける。
↓
それを本題に入る前にある程度見抜く。
↓
見抜いた上でロジックを組み立て、
↓
相手を最大限考慮して求めるレベルの払拭。
そういった意味でいくと、普段から気を抜けないということ。
期待されるのは嬉しいが、満足度も大切だし。
期待されないのはツライが、不満足にはしたくない。
かなりのコミュニケーション力が必要ですね。
ここのスキルを高めるには場数をふむしかないらしい。
今から再度意識して頑張ります。
2008.05.21
他人の評価
「他人は関係ない」
「人は人。自分は自分」
働くうえで、それぢゃダメなんだと改めて思いました。
他人の評価は極めて重要だと。
なぜなら一人で仕事をしている訳ではないから。
取引先とかが安定しているから他は関係ない。
そこにだけ注力したらいい。
自分の業務を100％遂行したらいい。
それだけぢゃ成り立たないんですね。
既存顧客、エンドユーザー、見込み客
そして一緒に働くまわりの人間。
全ての満足度をあげることが重要になってきます。
その満足度もポジションがあがるごとに
求められるレベルが高くなるのは当然。
そう言った意味で全ての他人の評価。
ここにはこだわっていきたいところです。
「人は人。自分は自分」
働くうえで、それぢゃダメなんだと改めて思いました。
他人の評価は極めて重要だと。
なぜなら一人で仕事をしている訳ではないから。
取引先とかが安定しているから他は関係ない。
そこにだけ注力したらいい。
自分の業務を100％遂行したらいい。
それだけぢゃ成り立たないんですね。
既存顧客、エンドユーザー、見込み客
そして一緒に働くまわりの人間。
全ての満足度をあげることが重要になってきます。
その満足度もポジションがあがるごとに
求められるレベルが高くなるのは当然。
そう言った意味で全ての他人の評価。
ここにはこだわっていきたいところです。
2008.05.18
人生50年
織田信長が言ってた気がする。
今は70、80年あるけど
充実した時間を過ごすには限られた時間で
最大限に取り組むこと。
世の中、全て先行投資。先のリスクヘッジ。
１日人生について考えて。
ライフプランを考えてたら正直時間がない。
お金もない。
だから諦めるのではなく、効率よくコンスタントに
行きたい未来への軌道修正。
重要なのは人脈。人のご縁。
つながりを大切に。
この状況から早く抜け出すためにも
時間をつめてでも、ヤリキル。
現実的な目標として、来年度中。
そこで次のステージへ。
そこでミスらないための、下準備。
焦りと期待が入り混じる。
今は70、80年あるけど
充実した時間を過ごすには限られた時間で
最大限に取り組むこと。
世の中、全て先行投資。先のリスクヘッジ。
１日人生について考えて。
ライフプランを考えてたら正直時間がない。
お金もない。
だから諦めるのではなく、効率よくコンスタントに
行きたい未来への軌道修正。
重要なのは人脈。人のご縁。
つながりを大切に。
この状況から早く抜け出すためにも
時間をつめてでも、ヤリキル。
現実的な目標として、来年度中。
そこで次のステージへ。
そこでミスらないための、下準備。
焦りと期待が入り混じる。
2008.05.18
本当と嘘
真実って一番難しいかもしれない。
対して嘘はすぐわかる。
バレてないって思うのは本人だけ。
嘘をつくことはよくないが、
嘘をつく要因はこちらにあるかも。
つかれた嘘を全て受け止めるスキルはまだない。
それが若さってやつなんだろうか？
そーゆー意味で、早くオトナにならないといけない。
2008.05.18
信用
信用って、どこから生まれてくるのだろう。
過去の積み重ねだと考えていたけど、
それだけではないと、最近思う。
相手のタイプ、指向性。
自分の中での様々な経験から
推測して、見極めるのだろう。
そもそも自分に取って必要かどうか。
信用にはお互いのメリットがあってこそ。
片方だけでは、成立しない。
自分自身、信用されたい人に。
相手を考えたメリット提示。
悪い言い方だが、どーでもいい人には
それなりの対応。
必要な人間の取捨選択。
そーゆー時期なのかもしれません。
過去の積み重ねだと考えていたけど、
それだけではないと、最近思う。
相手のタイプ、指向性。
自分の中での様々な経験から
推測して、見極めるのだろう。
そもそも自分に取って必要かどうか。
信用にはお互いのメリットがあってこそ。
片方だけでは、成立しない。
自分自身、信用されたい人に。
相手を考えたメリット提示。
悪い言い方だが、どーでもいい人には
それなりの対応。
必要な人間の取捨選択。
そーゆー時期なのかもしれません。
2008.05.18
そろそろ…
次のステージを見据えた動き。
もしも、今日で人生が終わったとしたら。
間違いなく後悔するだろう。
後悔しないためにも、チャレンジ。
むやみやたらに取り組むのではなく、カタク。
全てを100％以上の結果がでるように。
もしも、今日で人生が終わったとしたら。
間違いなく後悔するだろう。
後悔しないためにも、チャレンジ。
むやみやたらに取り組むのではなく、カタク。
全てを100％以上の結果がでるように。
2008.05.18
自分のカラダ
ここ数年、けだるさが続いている。
朝起きたときの、何とも言えない不快感。
体のどこかが必ずと言っていいほど、おかしい。
むやみやたらに突っ走ってきたけど、
健康であることが第一だと改めて思います。
心と体のバランス。
ともに絶好調をめざしていかなくてはいけません。
朝起きたときの、何とも言えない不快感。
体のどこかが必ずと言っていいほど、おかしい。
むやみやたらに突っ走ってきたけど、
健康であることが第一だと改めて思います。
心と体のバランス。
ともに絶好調をめざしていかなくてはいけません。
2008.05.11
横浜紀行
土日で横浜に。
メインは仕事の話。
今の仕事や先の仕事も。
人生の岐路に立っています。
基本的に慎重に。行動をするときは大胆に。
メリハリのある動きを。
行動に移す時期に来た感があります。
とりあえず今は“慎重”に物事を捉え、
タイミングを狙って大胆に行きます。
メインは仕事の話。
今の仕事や先の仕事も。
人生の岐路に立っています。
基本的に慎重に。行動をするときは大胆に。
メリハリのある動きを。
行動に移す時期に来た感があります。
とりあえず今は“慎重”に物事を捉え、
タイミングを狙って大胆に行きます。
2008.05.09
ノビシロ
ダメなヤツは、ダメ。
先日話をしたトップセールスマンに聞いた話。
彼はかなり年配の人ではありますが、その会社で長く勤め
東証1部上場まで企業を成長させた立役者。
その人がいった衝撃の一言。
何とか成長させて、どうにかして。
しかしもともとのポテンシャルがなく、どうしようもない人材。
それはお互いにとって良くないこと。言い換えるならば不衛生。
サラリーマンを続けているうちは、このジレンマに悩まされそうです。
自分でスタートさせるときは、単なる事業計画（収益）だけではなく、
そのあたりのシュミレーションを立てておくことも重要かと思います。
とはいっても、キツイ人材が多いのも事実。
そこのポテンシャルアップをできる方法を考えることができれば、
鬼に金棒かもしれませんね＾＾
先日話をしたトップセールスマンに聞いた話。
彼はかなり年配の人ではありますが、その会社で長く勤め
東証1部上場まで企業を成長させた立役者。
その人がいった衝撃の一言。
何とか成長させて、どうにかして。
しかしもともとのポテンシャルがなく、どうしようもない人材。
それはお互いにとって良くないこと。言い換えるならば不衛生。
サラリーマンを続けているうちは、このジレンマに悩まされそうです。
自分でスタートさせるときは、単なる事業計画（収益）だけではなく、
そのあたりのシュミレーションを立てておくことも重要かと思います。
とはいっても、キツイ人材が多いのも事実。
そこのポテンシャルアップをできる方法を考えることができれば、
鬼に金棒かもしれませんね＾＾
2008.05.08
帰国〜
よかった。韓国。
というか、疲れた。
6日の夜に帰国して、地元の友人と飲みに行って。
深夜までぐいぐい。
で、翌朝は仕事。
なので始発で帰って、そのまま仕事。
そっから体の調子が取り戻せない。
いつまでたっても、ダメなままです。。。
というか、疲れた。
6日の夜に帰国して、地元の友人と飲みに行って。
深夜までぐいぐい。
で、翌朝は仕事。
なので始発で帰って、そのまま仕事。
そっから体の調子が取り戻せない。
いつまでたっても、ダメなままです。。。
2008.05.03
韓国に
ＧＷ、初日。
韓国へ。
昨日は６ピタで帰って、京都に直行。
朝まで飲んで、ベロベロなって。
で、阪急乗って。
河原町〜十三を２往復。
寝っぱなしで、起きれず・・・
５時間かけて家帰って、ドタバタで準備して
これから出発。
二日酔いで頭ガンガン痛い
初の韓国。どうなることやら・・・
韓国へ。
昨日は６ピタで帰って、京都に直行。
朝まで飲んで、ベロベロなって。
で、阪急乗って。
河原町〜十三を２往復。
寝っぱなしで、起きれず・・・
５時間かけて家帰って、ドタバタで準備して
これから出発。
二日酔いで頭ガンガン痛い
初の韓国。どうなることやら・・・
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