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2007.12.24
今年のクリスマスは・・・？
ベタに、この内容でいきましょう。
特に触れないでおこうと思ったのですが、
折角なんで
今年のクリスマスは。。。
主に、家探し。
それが、見つかりました
分譲マンション
オートロック
ゲストルーム有
フローリング
家賃がこれで結構安いんですよ
デメリットは・・・
会社が遠い。
それだけ。
でも、とにかくいい！
またまた掘り出し物
妥協しないで良かった
これは“主に”していたこと。
もちろん、他の事も。
特に触れないでおこうと思ったのですが、
折角なんで
今年のクリスマスは。。。
主に、家探し。
それが、見つかりました
分譲マンション
オートロック
ゲストルーム有
フローリング
家賃がこれで結構安いんですよ
デメリットは・・・
会社が遠い。
それだけ。
でも、とにかくいい！
またまた掘り出し物
妥協しないで良かった
これは“主に”していたこと。
もちろん、他の事も。
2007.12.24
目には目を、歯には歯を
以前書いた内容になりますが。
「仕事へのパワーはどこから？？ 」ってやつ。
ボクの場合は、コンプレックスが大きいのですが。
もう一つ。
それが「目には目を、歯には歯を」。
ちょっと過激な考え方ですね
言い換えれば「負けん気が強い」ということ。
その前に、コレ
おもしろくないですか？？
「仕事へのパワーはどこから？？ 」ってやつ。
ボクの場合は、コンプレックスが大きいのですが。
もう一つ。
それが「目には目を、歯には歯を」。
ちょっと過激な考え方ですね
言い換えれば「負けん気が強い」ということ。
その前に、コレ
おもしろくないですか？？
2007.12.24
腐ったミカン
久々にスーパーに行って。
入り口に、デカイダンボールの中に。
「ミカン袋詰めで、100円」と。
主婦のおばちゃんに混じって、ミカンを詰めて、家に帰る。
家で食べてて、気付く。
その中の一つが腐ってる・・・。
そのとき思った事が、スーパーに文句ではなかった。
腐ったミカンと、その他のミカン。
他のミカンと同じ環境で育ち、
他のミカンと同じだけの陽を浴びて、
他のミカンと同じ時期に収穫され、
他のミカンと同じように出荷され。
同じ場所に存在していた。
他はみんな甘味を出しているにもかかわらず、
一つだけが腐ってしまったのだろうか、と。
非常に残念な気持ちで仕方がない。
過程のどこかに問題があったのだと思う。
しかし誰にも気付かれないまま、世に送り出されたこと。
これは育った環境に問題があるのかもしれないし、
途中で何か問題があったのかもしれない。
それは誰にも分からない問題である。
しかし、誰にも気付かれないまま、現に手元まで来てしまっている。
腐ったミカンは、自分では腐っていると思っていないのだろう。
でも、結果として食べられることなく捨てられる。
だからこそ、余計に悲しくなる。
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入り口に、デカイダンボールの中に。
「ミカン袋詰めで、100円」と。
主婦のおばちゃんに混じって、ミカンを詰めて、家に帰る。
家で食べてて、気付く。
その中の一つが腐ってる・・・。
そのとき思った事が、スーパーに文句ではなかった。
腐ったミカンと、その他のミカン。
他のミカンと同じ環境で育ち、
他のミカンと同じだけの陽を浴びて、
他のミカンと同じ時期に収穫され、
他のミカンと同じように出荷され。
同じ場所に存在していた。
他はみんな甘味を出しているにもかかわらず、
一つだけが腐ってしまったのだろうか、と。
非常に残念な気持ちで仕方がない。
過程のどこかに問題があったのだと思う。
しかし誰にも気付かれないまま、世に送り出されたこと。
これは育った環境に問題があるのかもしれないし、
途中で何か問題があったのかもしれない。
それは誰にも分からない問題である。
しかし、誰にも気付かれないまま、現に手元まで来てしまっている。
腐ったミカンは、自分では腐っていると思っていないのだろう。
でも、結果として食べられることなく捨てられる。
だからこそ、余計に悲しくなる。
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2007.12.20
ヒューマンスキルのアップには
ここんとこ、本当にバタバタして。
ハッキ言って余裕がない状況。
こんなに“追い込まれた感”は生まれて初めてのことかもしれない。
締め切りのある仕事が尋常じゃない量で降ってくる。
あれも、これも、それも。
終わったと思ったら、また。
家に帰れていない。
そして・・・
社長・役員。他部門の責任者など。
今までほとんど接点のなかった人たちと話す機会が多くなった。
今まで知らなかっただけで、いろんな人がいるんだと実感。
ただ、役員と話をしていて。教えてもらったことであり、感じた事。
どの仕事においてもヒューマンスキルってのは重要。
ヒューマンスキル＝人間関係力
営業であっても、そのほかの仕事であっても。
ヒューマンスキルの欠如は、致命的なことかもしれない。
仕事もプライベートも。
「ヒューマンスキルが、その人の価値を決めると言っても過言ではない」
これが今日、役員に言われた言葉。
では、ヒューマンスキルってのはどうすれば向上するのか。
ハッキ言って余裕がない状況。
こんなに“追い込まれた感”は生まれて初めてのことかもしれない。
締め切りのある仕事が尋常じゃない量で降ってくる。
あれも、これも、それも。
終わったと思ったら、また。
家に帰れていない。
そして・・・
社長・役員。他部門の責任者など。
今までほとんど接点のなかった人たちと話す機会が多くなった。
今まで知らなかっただけで、いろんな人がいるんだと実感。
ただ、役員と話をしていて。教えてもらったことであり、感じた事。
どの仕事においてもヒューマンスキルってのは重要。
ヒューマンスキル＝人間関係力
営業であっても、そのほかの仕事であっても。
ヒューマンスキルの欠如は、致命的なことかもしれない。
仕事もプライベートも。
「ヒューマンスキルが、その人の価値を決めると言っても過言ではない」
これが今日、役員に言われた言葉。
では、ヒューマンスキルってのはどうすれば向上するのか。
2007.12.18
キャパシティ
ここんとこ、急にバタバタしてきた。
本当に時間がないと思う。
従来の仕事（営業）。
ぶっちゃけ、こっちは何も問題ない。
年末なんである程度忙しくなると思い
9月ぐらいから準備してたんで
本来、自分の仕事はコレ。
「＋α」があっても、そこまでパツパツになることはないのだが・・・。
そのまえに、ランキングのチェックもお願いします。
こっちもお待ちしています
本当に時間がないと思う。
従来の仕事（営業）。
ぶっちゃけ、こっちは何も問題ない。
年末なんである程度忙しくなると思い
9月ぐらいから準備してたんで
本来、自分の仕事はコレ。
「＋α」があっても、そこまでパツパツになることはないのだが・・・。
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2007.12.13
え〜ニオイ
実はボク。香水は毎日つけています。
男たるもの、ニオイに気を使ってナンボのもんじゃないですか
まぁ営業という職業柄、ガンガン・プンプンはさすがにマズいですが。
ほのかに香る、エエニオイ。よくないですが？
目指すのはココ。
すれ違いざまに、「フワッ」とするニオイの出し方。
理想ですね。
ちなみに、ボクが使っている香水はコレ。
シャネル アリュールオム スポーツ EDT 50ml
今はコレ↑。
学生の時は結構使っていたのですが、社会人になって使わなくなり。
主に休日だけだったのですが、ある事件を境に再度使い始める。
そのまえに、ランキングのチェックもお願いします。
こっちもお待ちしています
男たるもの、ニオイに気を使ってナンボのもんじゃないですか
まぁ営業という職業柄、ガンガン・プンプンはさすがにマズいですが。
ほのかに香る、エエニオイ。よくないですが？
目指すのはココ。
すれ違いざまに、「フワッ」とするニオイの出し方。
理想ですね。
ちなみに、ボクが使っている香水はコレ。
シャネル アリュールオム スポーツ EDT 50ml
今はコレ↑。
学生の時は結構使っていたのですが、社会人になって使わなくなり。
主に休日だけだったのですが、ある事件を境に再度使い始める。
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2007.12.12
ためしてみませんか？？
さてさてさて。
営業について、いろいろ書いてきたつもりですが。
やってていつも思うこと。
答えは一つじゃないって
仮にボクが正しいと思っても、A君の人間性・キャラなどに当てはめると
不正解ってことも。
なので、ムズカシイ。
でも、模範解答も必要。
それがコレ。
営業力《SG（スーパーグレード）》検定（著者：高城幸司 ／出版社：日本実業出版社）
やっぱり共感。
そのまえに、ランキングのチェックもお願いします。
こっちもお待ちしています
営業について、いろいろ書いてきたつもりですが。
やってていつも思うこと。
答えは一つじゃないって
仮にボクが正しいと思っても、A君の人間性・キャラなどに当てはめると
不正解ってことも。
なので、ムズカシイ。
でも、模範解答も必要。
それがコレ。
営業力《SG（スーパーグレード）》検定（著者：高城幸司 ／出版社：日本実業出版社）
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2007.12.11
この時期になると・・・
ストーブリーグ。
野球やサッカーなどシーズンオフ。
契約更新とか、移籍とかなんちゃらで騒がれる時期。
これが一般企業にも。
そう。。。
人事異動。
来期の組織体制の上での配置転換。
これがちょっと楽しみだったりする
そのまえに、ランキングのチェックもお願いします。
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野球やサッカーなどシーズンオフ。
契約更新とか、移籍とかなんちゃらで騒がれる時期。
これが一般企業にも。
そう。。。
人事異動。
来期の組織体制の上での配置転換。
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2007.12.10
女性へのアプローチ
今日の内容は、男性営業にはいいかも。
なぜなら、ボクが男性営業だから。
カンタンな理由でごめんなさい
--------
営業をしていてつくづく思うこと。
営業って、女性（異性）へのアプローチに似ていると思う。
特に男性から女性へのアプローチに。
理由は単純で、一般的に男女関係って男性から女性へ
アプローチして・・・
ってケースが多いじゃないですか。
「バカ売れ」の法則（著者：原崎裕三／出版社： PHP研究所）
この本を読んで、ヒラメク
そのまえに、ランキングのチェックもお願いします。
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なぜなら、ボクが男性営業だから。
カンタンな理由でごめんなさい
--------
営業をしていてつくづく思うこと。
営業って、女性（異性）へのアプローチに似ていると思う。
特に男性から女性へのアプローチに。
理由は単純で、一般的に男女関係って男性から女性へ
アプローチして・・・
ってケースが多いじゃないですか。「バカ売れ」の法則（著者：原崎裕三／出版社： PHP研究所）
この本を読んで、ヒラメク
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2007.12.09
マジ、チョーウメー！！
最近、毎日ビールを飲んでいる気がする。
多分疲れて、ホッとしたいってのもあるかもしれない。
おつまみは？
スナック菓子は体に良くないし、
夜だから、油もんは控えたいし・・・
そんなときにコレ！！
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多分疲れて、ホッとしたいってのもあるかもしれない。
おつまみは？
スナック菓子は体に良くないし、
夜だから、油もんは控えたいし・・・
そんなときにコレ！！
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2007.12.08
スケジュール管理
どうもパツパツ。
このうえなく。
家に帰っても、ガンガン会社から電話。
朝行くと、大量のメール。
仕事中は、内線ガンガン。
携帯止まらず。
マジ忙しい。
自己管理は基本だが、管理外のことが多すぎる。
想定の範囲外。
今のボクはどうしているか。
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このうえなく。
家に帰っても、ガンガン会社から電話。
朝行くと、大量のメール。
仕事中は、内線ガンガン。
携帯止まらず。
マジ忙しい。
自己管理は基本だが、管理外のことが多すぎる。
想定の範囲外。
今のボクはどうしているか。
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2007.12.05
売上のための最短ルート
以前書いた、「早く帰るコツ」とも近い内容。
これはあくまでも営業の話。
効率よく売上を出すために。
もちろんムダな仕事は、なるべくしない。
これは大前提ですが・・・。
ムダな仕事って・・・？
（あくまでも“営業”の話ですが）
超ストレートに行きます。
若干、言葉が悪いですがご了承ください。
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これはあくまでも営業の話。
効率よく売上を出すために。
もちろんムダな仕事は、なるべくしない。
これは大前提ですが・・・。
ムダな仕事って・・・？
（あくまでも“営業”の話ですが）
超ストレートに行きます。
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2007.12.03
リセット。
マジで考え直さなくてはいけないかもしれない。
ダメだと思いながらもズルズルきてしまったこと。
何か衝撃があって、そこがチャンスと捉えられるか。
その衝撃は人によって違うもの。
成功・失敗・出会い・経験など様々だが。
その事実をいかに受け止め、変革する。
まさに今のボクがその状況なんです。
少しの期待・少しのチャンス。こういったものがあるのなら
掴むための弛まない努力。欠かさず行いたい。
「継続は力なり」とは良くいったものです。
本当に重要な事は続けてこそ、力になり、価値になる。
A（当たり前の事を）B（バカにしないで）C（ちゃんとする）も徹底しなくては。
今はその自己変革の時。
25年の積み重ねを、大きく変えてることになるかもしれない。
でも、そこに明るい何かがあるのなら、どんどんチャレンジしたい。
なもんで、またまた気合系ですが頑張ります
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ダメだと思いながらもズルズルきてしまったこと。
何か衝撃があって、そこがチャンスと捉えられるか。
その衝撃は人によって違うもの。
成功・失敗・出会い・経験など様々だが。
その事実をいかに受け止め、変革する。
まさに今のボクがその状況なんです。
少しの期待・少しのチャンス。こういったものがあるのなら
掴むための弛まない努力。欠かさず行いたい。
「継続は力なり」とは良くいったものです。
本当に重要な事は続けてこそ、力になり、価値になる。
A（当たり前の事を）B（バカにしないで）C（ちゃんとする）も徹底しなくては。
今はその自己変革の時。
25年の積み重ねを、大きく変えてることになるかもしれない。
でも、そこに明るい何かがあるのなら、どんどんチャレンジしたい。
なもんで、またまた気合系ですが頑張ります
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2007.12.03
メールは難しい。
メールに限った話ではないが・・・
文章って、本当に難しい。
これはいつも思う。
早く返事をする。これはマナー。
チャットなどであれば、そこまで気にしなくてもいいと思う。
なぜなら、コミュニケーションスピードが速いから。
対して、メール。
相手の気付いたタイミングになってしまう。
相手の状況・気分など、受けてのことをトコトンまで考えないと難しい。
どのへんが・・・
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文章って、本当に難しい。
これはいつも思う。
早く返事をする。これはマナー。
チャットなどであれば、そこまで気にしなくてもいいと思う。
なぜなら、コミュニケーションスピードが速いから。
対して、メール。
相手の気付いたタイミングになってしまう。
相手の状況・気分など、受けてのことをトコトンまで考えないと難しい。
どのへんが・・・
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2007.12.02
ホストに徹する
この間、なぜか社長＋役員と飲む事に。
お呼び出し
まぁまぁ結果的にはいい話で終わったんですが。
その会に行く前に、上司に言われた言葉。
「お前は、ホストだ。
ホストになりきってこい。」
こう言って、社長室に送り出されたボク。
どういうことか。
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お呼び出し
まぁまぁ結果的にはいい話で終わったんですが。
その会に行く前に、上司に言われた言葉。
「お前は、ホストだ。
ホストになりきってこい。」
こう言って、社長室に送り出されたボク。
どういうことか。
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2007.12.02
カッコよく、整理
2007.12.02
“組織”で働くうえでの、それぞれのタイプ。
組織で働く上で、重要なもの。
自分のタイプの見極め。
営業でお客様と話をするとき、マネジメントであったりの時。
自分はどのタイプかを分析しておくことでいいと思う。
そのためには・・・
まず自分の特性・キャラを熟知する。
そして、他人からどのように見られているのかを考える。
最後に、自分の姿を見た他人が自分の意志を伝える際に。
どのようにすればダイレクトに伝わるかという手法が見つかる。
まず、自分がどの資質があるのか。
現在のスキルイメージとして、どこにあるのか。
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自分のタイプの見極め。
営業でお客様と話をするとき、マネジメントであったりの時。
自分はどのタイプかを分析しておくことでいいと思う。
そのためには・・・
まず自分の特性・キャラを熟知する。
そして、他人からどのように見られているのかを考える。
最後に、自分の姿を見た他人が自分の意志を伝える際に。
どのようにすればダイレクトに伝わるかという手法が見つかる。
まず、自分がどの資質があるのか。
現在のスキルイメージとして、どこにあるのか。
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2007.12.01
抜け出すためには
流れ、気持ち。
その状況からの脱却を考えなくてはいけない。
それは悪いときはもちろん、いいときも。
悪いとき。
それは誰にでも感じられると思う。
ただ、いいときは？
そのまえに、ランキングのチェックもお願いします。
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その状況からの脱却を考えなくてはいけない。
それは悪いときはもちろん、いいときも。
悪いとき。
それは誰にでも感じられると思う。
ただ、いいときは？
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